MARIO RUBEN CALDERON VALENCIA
AÑO 2018
Candidado a la Municipalidad Distrital SACHACA por FUERZA AREQUIPEÑA
Resumen
DIMENSIÓN SOCIAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ATENCION LIMITADA Y DEFICIENTE DE SERVICIOS DE SALUD | CENTRO DE SALUD 1-3 CON ATENCION DE ESPECAILIDADES | 6 000 000.00 |
| CIERRE DE BRECHAS DE SANEAMIENTO BASICO Y EDUCACION A NIVEL DISTRITAL | INTERCONEXION A SEDAPAR, AMPLIACION Y RENOVACION DE REDES DE SANEAMIENTO PARA LOS PP. JJ Y TRADICIONALES, DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE CALIDAD | 16 000 000.00 |
| DEFICIENTE COBERTURA DE SEGURIDAD Y SERVICIOS CIUDADANOS | MEJORAMIENTO Y FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y LOS SERVICOS PRESTADOS A LA POBLACION | 5 000 000.00 |
DIMENSIÓN ECONÓMICA
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| BAJO NIVEL DE EMPLEABILIDAD DE LA POBLACION DEL DISTRITO | INSERCION DE LA POBLACION EN LAS ACTIVIDADES, PROGRAMAS Y DESARROLLO DE PROYECTOS DEL ESTADO A NIVEL DISTRITO | 10 000 000.00 |
| BAJA Y NULA PRODUCTIVIDAD DE POBLACION | CAPACITACION E INSERCION DE LOS POBLADORES PARA EL FOMENTO DE ACTIVIDADES ECONOMICO PRODUCTIVAS (PROCOMPITE Y TURISMO) | 5 000 000.00 |
| SINCERAMIENTO DE LA BASE TRIBUTARIA Y LOS RECURSOS CAPTADOS PROVENIENTES DE EMPRESAS ALVERGADAS EN EL DISTRITO | EFICIENTE RECAUDACION Y BENEFICIOS TRIBUTACRIOS EN EL DISTRITO,EN COORDINACION CON LOS AGENTES PUBLICO-PRIVADOS | 10 000 000.00 |
DIMENSIÓN AMBIENTAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEFICIENTE PLANIFICACION Y CONTROL TERRITORIAL | DESARROLLO Y CONSOLIDACION DEL CATASTRO URBANO RURAL, LIMITES Y USOS DE SUELO | 5 000 000.00 |
| ABANDONO DE ESPACIOS PUBLICOS Y DEPORTIVOS | RECUPERACION DE ESPACIOS PUBLICOS COMO VIAS, PARQUES, SENDEROS, FAJAS MARGINALES, LOCALES COMUNITARIOS, GRADERIAS DE ACCESO Y PLAZAS, TODAS ORIENTADAS AL USO EFICIENTE Y ECOLOGICO | 12 000 000.00 |
| SISTEMA DE TRANSPORTE CAOTICO Y BAJO CONTROL DE SERVICIOS PRESTADOS AL CIUDADANO Y SU SEGURIDAD | ORDENANMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD Y FIZCALIZACION DEL SISTEMA DE TRANSPORTE PUBLICO (SEMAFORIZACION PRIORITARIA) | 5 000 000.00 |
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| POCA PARTICIPACION DE LA POBLACION Y PROFESIONALES DEL DISTRITO EN EL DESARROLLO, SEGURIDAD Y CONSOLIDACION COMO DISTRITO SOSTENIBLE | CRECION DE LA UNIDAD DE INICIATIVAS Y PARTICPACION CIUDADANA PERMANENTE, QUE GARANTICE OBTENER FINANCIAMIENTO, NACIONAL Y EXTRANGERO PARA ELD ESARROLLO DEL DISTRITO | 15 000 000.00 |
| INEXISTENCIA DE APOYO A LAS ORGANIZACIONES Y GREMIOS SOCIALES Y PRODUCTORES DEL DISTRITO | ORIENTAR, ASESORAR Y DIRIGIR POLITICAS DE DESARROLLO CONJUNTO LIGADAS A LA AGRICULTURA, TURISMO, INDUSTRIA Y CULTURA COMO SOPORTE DE UN DISTRITO SOSTENIBLE Y COSTUMBRISTA | 2 000 000.00 |
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